Une approche originale d’accompagnement développée sur mesure.
Accompagnement et Formation en analyse de processus
Nous regardons avec vous vos processus actuels. S’ils ne sont pas documentés, nous vous aidons à organiser des ateliers, et à les animer. Nous vous assistons ensuite à les retranscrire, dans le format qui vous convient le mieux. Ils doivent être compréhensibles, clairs et accessibles pour tous, au sein du département/service/de l’entreprise.
Accompagnement et Formation en amélioration de processus
A partir du moment où nous (et vous) avons une vue sur tous les processus, nous pouvons réfléchir avec vous aux possibilités d’amélioration. Les pistes sont explorées, évaluées, et à partir de ce moment, nous pouvons envisager la création d’un ou des projet(s), avec un ou des objectif(s) clair(s).
Accompagnement et Formation en Conduite du Changement
En parallèle de la mise en place du projet, nous vous aidons à constituer une équipe de conduite du changement. Nous vous donnons des outils, vous formons à la conduite du changement adaptée à votre projet, définissons les plans adéquats (communication, formation etc.), et suivons l’implémentation des différentes étapes de la conduite du changement tout au long de la vie du projet.
Accompagnement et Formation en Gestion de Projet
Nous vous aidons à définir la meilleure méthodologie de projet adaptée à votre projet, et définissons le plan de projet avec vous. Nous vous assistons tout au long de la durée de vie du projet, afin de s’assurer du suivi des différentes étapes. Nous vous aidons également avec la documentation du projet, la gestion des risques et des problèmes rencontrés.
Votre projet
Nous commençons par vous écouter. Votre histoire, vos objectifs, votre contexte. Ensuite, nous écoutons vos collaborateurs. Et puis, nous montons le projet ensemble, en tenant compte de tout ça. Un projet est unique, il doit être taillé sur mesure. Pour Vous.
Témoignages
« I enjoyed working with you and you have always impressed me with your knowledge and skills. Thanks for the support that you have provided to the RPS program. »
Directeur de Programme
« I would like to thank you for your great team spirit, can do attitude and your never ending patience while providing structure and documentation framework to the team. »
Chef d’équipe
« Merci encore pour le temps passé à travailler ensemble. J’en garde vraiment un excellent souvenir. Tu fais partie de ces personnes dont la positivité ne faiblit jamais, ce qui est très agréable pour l’entourage et cela motive grandement une équipe. »
Collaboratrice directe
« Je voudrais te remercier pour la qualité de ton travail tout au long de ces nombreuses années de collaboration. Ton professionnalisme et la qualité de ton travail sont reconnus par tous au sein des équipes où tu as collaboré. »
Directeur des Opérations
Pans D'Or 